10 月 30 日下午，商学院于 323 会议室召开全体教职工大会，专题部署 2026 年招生工作。会议深入贯彻落实学校高质量发展决策部署，将招生工作定位为“学院发展的基础保障工程”，旨在通过全员动员凝聚合力、共同推动，构建“人人有责，人人尽责”的大招生工作格局，让每位教职员工成为学院形象的代言人和人才培养的参与者，为学院转型发展创造新的机遇。商学院党委书记刘爱香主持会议并作动员部署，围绕 2025 年招生工作总体态势、2026 年招生目标要求及学院当前推进情况三个核心维度，全面梳理招生工作面临的形势与问题，明确下一步工作路径，为全体教职工划定任务方向、压实工作责任，切实凝聚起 “全员参与招生、共同推动发展” 的共识。
一、回顾过往态势：肯定成效，正视多重挑战
会议伊始，刘爱香书记首先向全院教职工汇报 2025 年学校招生工作整体情况，通过梳理核心进展、分析现存问题，让每一位教职工都能直观了解招生工作的现状与短板。她指出，过去一年全校招生工作总体保持良好发展势头，展现出学校办学实力的持续增强。但同时必须清醒认识到，招生工作仍面临“品牌影响力、政策适配性、生源吸引力” 等多重挑战：部分优势专业表现亮眼，成为招生热点，但多数专业仍面临报考热度不足、报到率不及预期的双重压力；在部分传统生源区域，招生计划推进遭遇阻力，反映出学校在优质生源吸纳、区域竞争应对等方面仍需优化策略、加大资源投入，以破解当前存在的发展短板。
二、锚定未来目标：直面短板，明确系统举措
针对 2026 年招生工作核心目标，刘爱香书记强调，全院要以更高标准推进各项工作，着力实现报到率的稳步提升。她明确指出，当前招生工作需重点破解“品牌影响力不足、专业设置吸引力不够、社会信任度有待提升” 三大突出问题，并提出 “问题导向、精准施策、系统推进” 的工作思路。
她指出要从多维度部署具体行动：既要坚持差异化定位，结合学校办学特色与商学院在商科人才培养上的核心优势，为各专业明确发展方向；也要集中资源打造特色专业集群，通过优化专业结构布局增强整体竞争力与吸引力，创新宣传模式构建立体化、多层次的招生宣传体系；最后需实行挂图作战，明确各阶段任务节点与责任分工，构建科学规范、运转高效、执行有力的招生工作体系，为核心目标的达成筑牢坚实保障。
三、部署当前工作：细化落实，夯实推进基础
最后，刘爱香书记系统汇报了学院近期招生工作推进情况与阶段性成果。她围绕招生区域规划、专项工作专班组建、具体实施方案制定等关键环节，详细介绍了目前学院招生工作的进展情况，并对下一步重点任务作出明确安排。
此次动员部署会议全面梳理了招生工作面临的形势与任务，进一步深化了全院上下对招生工作重要性、紧迫性的认识，强化了“全员参与、协同发力” 的责任意识与使命担当。后续，商学院招生工作专班将持续优化完善工作方案，加强统筹协调与过程管理，以高质量、高标准的工作举措推进 2026 年招生工作，着力实现生源数量与质量的同步提升，为学校和学院长远发展奠定坚实基础。
